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ワーク・ライフバランスの実現にはいくつかのステージがあります。
御社のこれまでのお取り組みなどをもとに現在どのステージにあるのかを分析し、次のステージに進むために最適なプランをご提案します。

従業員が「ワーク・ライフバランス」についてどのような意識があるか、働き方への満足度はどの程度かをアンケートやヒアリングなどで調査・分析し、御社に必要な取り組み内容の方向性を確認します。
現状把握ができたら、従業員の働き方やワーク・ライフバランスに関する考え方変革の研修や、働き方や職場環境を変革するうえで必要な制度整備・プログラムの導入を進めます。
よりスムーズに進めるために社内の有志を募り、ワーキンググループとして活動することもあります。
基礎を固めたら、いよいよワーク・ライフバランスの実行を進めます。進め方・手法は様々ですが、いずれもPDCAを繰り返しながら少しずつ働き方を見直していきます。
このフェーズは非常に時間がかかることも多いため、あせらず進めることが大切です。
いくつかの手法に効果が表れはじめたら、その手法を仕組化し、当社がお手伝いさせていただかずとも前に進めるような組織をつくります。大がかりな職場環境整備や、従業員がより高いモチベーションで成果を出せるような評価の仕組みの構築、ワーク・ライフバランスを社内に広める伝道師の育成などがこのフェーズでのアクションです。
「ワーク・ライフバランスを実現するために、何をしたらいいのですか?」
と質問をいただくことがあります。
残念ながら、ワーク・ライフバランス実現方法に1つの答えはありません。
組織ごとに課題が異なるため、100社あれば100通りのプランがあるのです。
御社だけのワーク・ライフバランス実現プランをご一緒に作ってみませんか?
まずは御社のお悩み・感じている課題・将来どんな組織に成長されたいか、などをお知らせください。
