株式会社ワーク・ライフバランス

【内容】

700社へのコンサルティング経験の中から編み出した、リーダー・マネジャーのための新しい仕事術を「6ステップ」「25のツール」にわけて分かりやすくご紹介。
現場で導入しやすいと大変好評を頂いております。

本書で、その様な組織の自動生産性アップ術のノウハウを取得し、
みなさまの職場も定時に帰ることで会社の生産性を上げましょう！

【目次】
■はじめに
この本でお伝えしたいこと
「チーム術」発想の原点
ベンチャーなのに活気と無縁のオフィス
全員6時で「強制退社」
「自分しかできない」を徹底排除
「育て合う」をしくみ化する
「時間制約」がチームを変える
業績悪化のときこそ「ワークライフバランス」
■第1部 今、「チーム術」が求められている理由
1.マネジャーの「勘違い」と部下の「見切り」
2.今、チームを変えるべき「4つの理由」
3.新しいチーム・マネジメントのあり方
4.私が経験した「チーム術」の原点
■第2部 「チーム術」を実践する 6ステップ・25のツール
「6ステップ」の全体像
ステップ1 現状を見える化する
【ツール1 朝メール】
【ツール2 夜メール】
【ツール3 1週間記録シート】
【ツール4 業務分析シート】
ステップ2 課題とビジョンを共有する
【ツール5 課題発見シート】
【ツール6 見直し面談】
【ツール7 チームビジョン】
【ツール8 カエル会議】
【ツール9 ドリームミーティング】
ステップ3 仕事の中身と分担を見直す
【ツール10 ムダトリ会議】
【ツール11 引き継ぎマニュアル】
【ツール12 マルチ担当制】
【ツール13 ミニドミノ人事】
ステップ4 評価ポイントを見直す
【ツール14 プラスα評価】
【ツール15 全員メンター制】
【ツール16 ほめ9:ダメ1】
【ツール17 アクションシート】
ステップ5 仕事の進め方を変える
【ツール18 カンタンIT】
【ツール19 全部議事録】
【ツール20 スキマ面談】
【ツール21 在宅勤務システム】
【ツール22 スキマ備忘録】
【ツール23 ミニ締め切りルール】
ステップ6 変化を周囲に広げる
【ツール24 変化報告シート】
【ツール25 カエル・ジャパン!】
■6時に帰るチームをつくる! 周囲を説得する「18のQ&A」
チームメンバーからの質問
他部門のマネジャーからの質問
経営層からの質問
■コラム
コクヨ
ジェイティービー
カヤック
サイバーエージェント
日本ユニシス
NTTドコモ
■おわりに

【読者からの感想】

・通勤中にサクッと読めて、しかも出社後すぐに取り入れたくなるようなノウハウが詰まっている本です。 周りの社員にもおすすめしたら好評で、
さっそく本で紹介されていた朝メールをチームで実践することになりました。
お尻をきめてその日の計画を立てて仕事に取り組むと、
いかに普段だらだら仕事してきたかがわかります(笑)
この本を片手に生産性高く働けるチーム目指して日々奮闘中です！【会社員　20代女性】

・企画系の仕事をしているのですが、社内で毎日遅くまで話し合っても、まったくアイディアが浮かばず、無駄な時間をすごしていると感じていました。
アイディアは社外での勉強や会話によって浮かぶことが多いはずだし、それだけの時間をとるためにぜひこの本の方法を実践したいと思います！【会社員　２０代女性】

・チーム内の部下があまり仕事を率先してやらず、怒ってばかりいましたが、この本を見て、まずその部下を誉めることからはじめたところ、積極的な面が見られるようになりました。「きちんと見てくれている」と感じさせることが大事なのだと痛感いたしました。
【会社員　３０代男性　マネジャー】

・残業ばかりでなかなか時間がとれず、チーム内で日常の業務の見直しを考える暇がまったくない状態が続いていたのですが、この本を参考に、無駄な時間を効率化したところ、残業時間がかなり減り、見直しの余裕が出てきました。
【会社員　４０代男性】